Provisionnement des actifs

Qu'Est-ce que c'est?

Les nouvelles machines, les centres de travail, les lignes et les équipements sont mis en service à tout moment. De nombreuses entreprises ont mis en place des processus clairs et bien documentés pour gérer ces événements, de la conception au «prêt à fonctionner». L'identification des pièces de rechange nécessaires fait toujours partie du processus, mais constitue généralement la dernière étape lorsque le temps et le budget sont rares.

Face à cette double pression, les entreprises adoptent généralement la liste de pièces recommandée par le fabricant et passent à des problèmes plus urgents. C'est cependant là que le problème commence. Une règle générale: seulement environ 30% de ces articles, désormais en stock et vieillis, seront jamais émis - ce qui représente un risque d’obsolescence immédiate et une dépréciation du fonds de roulement dès le premier jour. Mais si vous aviez besoin de la pièce un jour? Peut-on s'attendre à ce qu'une pièce conservée en magasin depuis plus de trois ans soit interprétée?

Il est fort probable que vous introduisiez une forme de risque opérationnel qui aurait autrement été évitée si la pièce avait simplement été achetée à une heure proche de son utilisation. Pour ces raisons, et bien d’autres encore, Xtivity a développé une approche structurée de la fourniture d’actifs qui permet à nos clients de s’acquitter de ces importantes décisions d’approvisionnement: optimiser l’efficacité des fonds propres tout en minimisant les risques opérationnels.

Prendre des décisions éclairées concernant l’approvisionnement des actifs nécessite la prise en compte de variables, qui sont:

  • ● Performance du fournisseur et délais
  • ● Criticité des actifs et des composants pris en charge
  • ● Composition et dégradation du matériau
  • ● Communité avec les articles d'inventaire existants

Faire ce droit est un exercice qui nécessite beaucoup de données et qui doit être soutenu par une méthodologie robuste qui implique l’assentiment de tous les acteurs fonctionnels. Grâce à la combinaison de nos logiciels propriétaires et de notre expertise du domaine, nous avons développé une approche éprouvée capable de résoudre efficacement les compromis requis pour établir une stratégie de stockage robuste.

  • Améliorer les recommandations de stockage - plus de ce dont vous avez besoin pour soutenir les opérations en cours, moins de ce que vous n’avez pas
  • Réduire le risque d'obsolescence - le meilleur moyen d'éviter l'obsolescence est de s'assurer que ce qui est ajouté à l'inventaire sera utilisé.
  • Efficacité du fonds de roulement - nos clients sont souvent en mesure de réduire considérablement le capital engagé grâce à l’utilisation de notre approche, mais même si le montant net reste identique, la confiance qu’il est investi là où cela compte le plus est grandement améliorée.

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