Nos Solutions

Nos solutions répondent à vos défis tout au long du cycle de vie de MRO

La complexité de votre inventaire MRO le rend difficile à gouverner. Simplifiez vos décisions grâce à des informations exploitables basées sur des faits. Nos services sont tous conçus pour répondre aux considérations tout au long du cycle de vie MRO.

Cycle de vie MRO

La norme ISO 55000: normes pour la gestion des actifs indique que tous les actifs seront gérés à toutes les phases de leur cycle de vie: planification / acquisition, mise en service, exploitation / maintenance et élimination / renouvellement.

Comme pour le cycle de vie de la gestion des actifs, le même cycle s'applique aux pièces: les articles sont créés, les attributs modifiés et finalement supprimés du catalogue. Ces transitions représentent un cycle de vie d'élément.

Tout au long du cycle de vie d’une pièce, de nombreux défis se posent dans le soutien aux opérations. Des défis comme ceux-ci:

  • 80% de nomenclature contient des informations inexactes
  • 97% des délais sont incorrects
  • Jusqu'à 25% temps de maintenance à la recherche de pièces
  • Jusqu'à 50% des ordres de travail ouverts résultent de pièces manquantes.

Avec un système optimisé prenant en charge le cycle de vie des actifs et des pièces, les avantages organisationnels suivants peuvent être réalisés:

Amélioration de la performance des actifs: Met l'organisation directement sur la voie de l'amélioration du retour sur actif (ROA)

Prise de décision éclairée: Un système en pleine maturité favorise la circulation de l'information et permet une meilleure prise de décision pour équilibrer efficacement les coûts, les risques, les opportunités et les performances tout au long de la chaîne d'approvisionnement, tout en répondant aux objectifs commerciaux ciblés.

Gestion des risques simplifiée: Une plateforme intégrée simplifie la gestion des risques, des opportunités et des passifs dans les domaines fonctionnels de l’ensemble de l’entreprise.

Amélioration de la performance assurée par deux modèles de service distincts.

L’amélioration continue exige une utilisation régulière de ressources qualifiées, du temps et une rigueur qui garantissent la réussite opérationnelle. Xtivty propose des services managés et professionnels flexibles conçus de manière à prendre en charge chaque phase du cycle de vie des MRO tout en augmentant les ressources internes d'un client grâce à des compétences supplémentaires et à une expérience confirmée.

Services professionnels

Certains projets d'amélioration des performances requièrent des compétences, des outils et des méthodes spécifiques pour bien faire les projets et dans les délais impartis.

Tout en soutenant un projet ponctuel, une approche globale est requise. Le champ d'application peut aller de la planification et de la stratégie à la conception, la mise en œuvre, l'adoption, la formation et peut même impliquer un soutien continu.

Les services professionnels Xtivity fourniront la bonne solution pour une fonction ou un problème ciblé.

Services gérés

Nous comprenons que les rôles organisationnels nécessitent l’attention qu’ils sont bien placés pour occuper. En utilisant notre technologie SaaS exclusive, notre équipe de professionnels expérimentés en MRO peut efficacement traiter, interroger et analyser de grandes quantités de données transactionnelles de manière continue.

Conçus pour aider à rationaliser les décisions en cours, nos services gérés amélioreront les performances opérationnelles grâce à des informations concrètes et exploitables.

Nos Solutions

Each stage of the MRO Inventory Lifecycle requires special considerations to help ensure your assets, and those parts supporting operations, perform at the optimal level. Our solutions are reliability centered, connecting MRO decisions to equipment performance. With over a dozen distinct services and solutions, we deliver results and a peace of mind that our clients MRO Supply Chain challenges will be successfully addressed.

Services professionnels

Notre bilan de santé MRO est un moyen économique d’établir la force de votre chaîne d’approvisionnement, en identifiant les domaines prioritaires à améliorer et la valeur qui y est associée.

L'identification des pièces de rechange nécessaires fait toujours partie du processus, mais constitue généralement la dernière étape lorsque le temps et le budget sont rares.

La qualité des informations, des décisions et des actions entreprises ne dépend que des données qui les animent.
Across disparate systems, the complexity is amplified.

La criticité de chaque composant est largement comprise et est considérée comme une partie nécessaire de la gestion d'un groupe d'actifs / composants lorsqu'il n'y a pas une offre abondante de ressources.

L'obsolescence est un fait de la vie. Dès qu'une pièce est mise dans l'inventaire, un certain degré de risque d'obsolescence est accepté - mais cela ne signifie pas que le risque doit être non géré.

Le sourçage stratégique / la gestion des catégories est une approche que les organisations les plus performantes exploitent pour acheter plus efficacement et réduire les coûts unitaires.

Une nomenclature est une liste d'articles utilisés pour effectuer des activités de maintenance. Une nomenclature d'équipement ou d'équipement décrit le matériau associé à cet actif ou à un ensemble d'actifs similaires.

Services gérés

Un programme d’optimisation des stocks bien conçu doit être axé sur l’amélioration de la composition des stocks, afin que vous disposiez de ce dont vous avez besoin pour prendre en charge les opérations en cours.

Il y a un cycle de vie pour tout l'équipement et les actifs; ils sont mis en service, exploités et mis hors service.

Effectuer des étapes de manière cohérente est important, mais que se passe-t-il si elles sont systématiquement fausses? Comment sauriez-vous sans signaler?

Vous n'êtes pas sûr de ce dont votre organisation a besoin? Entrez en contact et nous discutons de ce que nos solutions peuvent faire pour vous.

Industries que nous servons

Nous sommes fiers d’offrir des solutions à une base industrielle diversifiée et exigeante en actifs. Nos clients aiment notre attention concentrée sur la réduction de leurs coûts d'exploitation tout en améliorant la disponibilité des actifs.

Vous ne voyez pas votre industrie? Entrez en contact et nous discutons de ce que nos solutions peuvent faire pour vous.

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Obtenez des informations en temps réel et des propositions faisant autorité basées sur des faits; prendre des décisions importantes en matière de MRO.

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powergeneration

La production d'énergie

La première exigence du secteur de la production d’énergie électrique est de garder nos lumières allumées - sans interruption de service. Augmentation de la demande de puissance des clients combinée avec les anciens l'infrastructure crée le potentiel d'échec. La déréglementation a créé une nouvelle concurrence au sein de l’industrie, augmentant le besoin de fournir de l’énergie de manière plus efficace et d’amplifier les bénéfices être entièrement pris en charge dans la base de tarification.
Les inventaires de maintenance sont essentiels pour atteindre ces deux objectifs. Stockage approprié les niveaux doivent être atteints pour que la maintenance soit livrée à temps - et - problèmes imprévus se résoudre dans les meilleurs délais.
Les inventaires de MRO dans la production d’énergie sont massifs et jusqu’à très récemment nécessité. Xtivity et ses clients Power Generation se sont révélés différents - avec le droit l'information et la concentration vous permettent de faire plus avec moins.
resourceextraction

Extraction des ressources

Au cours des 10 dernières années, la croissance et la consolidation ont été au cœur des activités du secteur des ressources - alimentée par la vigueur des prix des produits de base. Comme suit la logique - ceux qui ont le plus d’atouts seraient réaliser la plus grande part des gains dans un marché en croissance.
Toutefois, ces dernières années, les prix des produits de base ont connu une correction du marché, ce qui, combiné à la l’augmentation des coûts d’exploitation met la rentabilité continue des participants du secteur pression. L’accent n’est plus mis sur la croissance, mais sur la productivité - actifs productifs et utilisation productive du fonds de roulement fini.
Compte tenu de la portée et de l’ampleur des opérations, le coût des temps d'arrêt peut être mesuré en millions par heure - il est essentiel de veiller à la fiabilité des actifs et au respect des calendriers de maintenance. Dans le même temps, les stocks de pièces qui augmentent de façon exponentielle ne garantissent pas nécessairement disponibilité mais crée certainement une pression accrue sur les flux de trésorerie.
Notre clientèle dans ce secteur est vaste et le défi universel - Comment pouvons-nous assurer notre les actifs restent-ils productifs tout en minimisant nos engagements de trésorerie?
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Pâte et papier

Aucune industrie n'a été soumise à une telle pression financière que les producteurs de pâtes et papiers. La consolidation rapide a entraîné une concurrence féroce qui a obligé à se concentrer davantage sur efficacité opérationnelle et contrôle efficace des coûts.
Toutes les mesures doivent être prises pour accroître la rentabilité - la gestion efficace des les stocks de maintenance ne font pas exception. Ce segment d’inventaire a été historiquement négligés, mais avec une pression accrue sur le fonds de roulement et la nécessité de garantir la la fiabilité est primordiale; la surveillance est un luxe que l’industrie ne peut plus se permettre. Les bonnes pièces doivent être disponible pour soutenir la poursuite des opérations et l'inventaire disponible doit contribuer directement à ce but.
Le stock mort n'a pas sa place dans le magasin moderne, encore moins dans l'industrie du papier. Notre produits en papier, les clients ont fait de grands progrès dans la réduction des stocks morts tout en augmentant disponibilité des pièces d’entretien pour les articles qui contribuent le plus au fonctionnement continu - c’est sans surprise, ils font partie des leaders de l'industrie.
Transportation

Transport

Le monde des transports consiste à être à l'heure au moindre coût. Ceci est trompeusement simple pourtant difficile à réaliser. Il est également simple de comprendre que les véhicules doivent être prêts à fonctionner faire de l'argent. La maintenance et les inventaires de maintenance (MRO) sont une fonction nécessaire et un coût important pour atteindre cet objectif.
Les pièces doivent être disponibles à tout moment sur différents sites d’un continent. Les pièces ont une étagère vie et doit changer au fur et à mesure que la flotte change. L’analyse des performances des MRO a prouvé sa capacité à réduire coûts tout en augmentant la facilité d'entretien. Les clients de Xtivity dans le secteur des transports continuent de réaliser des économies tout en bénéficiant d’une visibilité des stocks et d’une assistance. qu'ils n'avaient pas connu auparavant.
petrochemical

Pétrochimique

Le prix moyen du pétrole continue de fluctuer considérablement avec les projections actuelles de 88 USD par dollar. baril d’ici 2025 à plus de 96 USD d’ici 2030, revisé à 40 USD / baril sans plus de 6 mois plus tard. Le mix énergétique continue d'évoluer - alors que les combustibles fossiles sont prévu pour être notre source dominante à travers 2035 la part des énergies renouvelables et combustibles fossiles non conventionnels tels que le gaz, continuent de croître.
Lorsque les rendements des sources établies diminuent ou deviennent de plus en plus coûteux à extraire Les travaux d’exploration vont de plus en plus loin, créant des chaînes d’approvisionnement et des services logistiques étendus. défis. Ce ne sont là que quelques-uns des nombreux défis que nos clients de la pétrochimie doivent orienté vers.
Cependant, même dans cet environnement dynamique, certaines choses sont restées inchangées - La rentabilité en amont ou en aval dépend de l'efficacité opérationnelle, peut-être plus que maintenant déjà. Ces gains d’efficacité ne peuvent être réalisés que grâce à un niveau élevé de fiabilité des actifs, ce qui nécessite un entretien régulier et opportun. Chaînes d'approvisionnement plus longues, nouvelle technologie et plus grande la pression des marges n’a pas facilité les choses, mais les objectifs fondamentaux demeurent.
Qu’il s’agisse de provisionner un nouveau site, d’établir des priorités de stockage d’articles ou de développer commande des valeurs pour isoler les opérations de la volatilité de la chaîne d’approvisionnement ou pour identifier des moyens de réduire votre productivité. fonds de roulement engagé - nous sommes là pour vous aider.
discretemanufacturing

Nourriture et boisson

Le monde de l’épicerie, de l’alimentation et du commerce de masse se consolide - le pouvoir de transmission de les pièces les plus importantes de cette industrie grandissent chaque jour. Avec cela, vient la demande d'un produit inférieur coûts d’inscription plus élevés et un financement accru des coopératives, ce qui entraîne une pression sur les marges. En réponse l’industrie agro-alimentaire a entrepris ses propres fusions dans le but d’exploiter efficacité opérationnelle et maintenir une position concurrentielle sur le marché.
Chaque fusion apporte la promesse de "synergies" que la magie qui fait 1 + 1 = 3 - cependant, dans la grande majorité des cas, cette promesse ne se concrétise pas. Inventaire de maintenance L’optimisation est l’un des domaines dans lequel ils peuvent - des entreprises similaires du même secteur, des produits similaires sont susceptibles d'avoir des actifs similaires. La nécessité de maintenir les opérations en cours est primordiale - en particulier pendant les activités de fusion où la distraction est forte. Cependant, rapidement identifier où les possibilités de mise en commun des stocks peuvent exister entre les réseaux d’usines et mettre Les mécanismes de partage des stocks peuvent être un moyen très efficace de commencer à comptabiliser les flux de trésorerie. économies réalisées dans les 90 premiers jours.
Chez Xtivity, nous pouvons vous aider à identifier le potentiel de cette opportunité et d’autres - tout en assurer la disponibilité partielle pour les opérations continues.
automotive

Automobile

Des produits en constante évolution, des marges étroites et des normes de qualité élevées font tous partie de participant à l'industrie automobile. La fabrication de véhicules modernes est en train de devenir de plus en plus complexe, avec un nombre croissant de chaînes d’approvisionnement se déplaçant au large et inventaires indirects. Évolution rapide des préférences des consommateurs, réduisant la durée de vie du produit les cycles et les remaniements plus fondamentaux ne l’ont pas simplifié.
Avec tous ces facteurs en jeu dans l’Automobile, il est de plus en plus nécessaire de disposer de stocks soigneusement surveillés et structurés pour une efficacité accrue et une fiabilité des actifs assurée.
pharmaceutical

Pharmaceutique

Le monde de la fabrication de produits pharmaceutiques évolue rapidement. Fini l'époque de Médicaments «blockbuster» dotés d’une protection étendue par brevet, à remplacer par un environnement réglementaire, la concurrence féroce des génériques et l’émergence de médicaments sur mesure - impact sur les coûts de R & D, les marges bénéficiaires et la stratégie de fabrication.
La forme et la fonction joueront probablement un rôle central dans la différenciation, les entreprises souhaitant définir un avantage concurrentiel dans un marché convergent. Cela signifiera un atout disparate base - probablement des liquides de couverture, des crèmes, des produits à dose solide, injectables et pour inhalation, nommer quelques-uns.
Au fur et à mesure que de nouvelles technologies s’ajoutent et que les technologies existantes conservent la base des actifs - et avec cela les pièces associées nécessaires à la maintenance, continueront de croître. Le déjà difficile La tâche de maintenir un inventaire de pièces efficace est devenue encore plus difficile.
Comme pour tout problème, il existe une solution à celui-ci. En tirant parti de la suite de Xtivity solutions d’optimisation des stocks, nous vous aiderons à équilibrer votre inventaire opérations en cours tout en respectant les contraintes budgétaires.
manufacturing parts for car engine

Fabrication discrète

Partout où il y a une ligne de production, il y a des clés et où il y a des clés, un l'inventaire des pièces de rechange (ou MRO) n'est pas loin derrière. Avant de travailler avec Xtivity, notre entreprise les clients voyaient la valeur de leurs stocks de MRO augmenter de façon exponentielle d’une année à l’autre - avec une amélioration faible, voire nulle, de la disponibilité des pièces ou des taux de rapprochement des ordres de travail. Aussi une grande partie des mauvaises choses est la norme plutôt que l'exception.
Chez Xtivity, nous prenons le temps de comprendre vos objectifs d’inventaire, d’analyser les données et de vous vous avec un plan pragmatique pour améliorer la performance de vos stocks.
Nous sommes avec vous à chaque étape en fournissant des valeurs de commande actualisées reflétant les dernières modifications de l'offre et de la demande conditions et en soulignant les nouvelles opportunités que vous pouvez envisager en cours de route.
Vous travaillez dans un environnement dynamique - votre solution de gestion des stocks doit être identique à dynamique.